ガソリンスタンド/集客力/経営力/販促力アップを目指す経営塾

谷口 竜司

（たにぐち りゅうじ）

経営コンサルタント
１９６４年大分県生まれ。青山学院大学卒。

大手流通グループ会社、求人情報誌会社を経て、
ＳＳコンサルティング会社　勤務。

ＳＳ研修を経てコンサルタントに。
北海道から九州まで数百ＳＳのコンサルティングを担当。

立地調査から、新規客獲得・定着、顧客稼動促進、油外収益アップ等の販売促進全般のコンサルティング及び人材教育訓練のコンサルティングを行う。
また、車検やボディリペア等の新規ビジネスの立ち上げコンサルティングを行う。

新規オープン・改装イベントの成功率（客数達成率・販売量達成率）は９５％を誇る。
低予算で効果の高いチラシ・ＤＭ作りにも定評がある。
チームリーダー・開発ディレクター・プロジェクトリーダー等を歴任。

２００１年　スキルパス設立
２００２年　ＳＳ顧客獲得会主宰

業務の中心は、1SS〜１０SS程度所有企業の業績改善コンサルティング。

元 売子会社や大手広域ディーラーと、１社1SS〜１０SSとでは改善の戦略が全く異なります。
それを知らずに大手と同じ戦略を行うと、業績改善しないばかりか、
大切な人材と資金を消耗してしまいます。

中小SSは「価格」や「安さ」で勝負するのではなく、
自社の強みが活かせる「商品やサービス」、「地域」、「営業方法」に
フォーカスして改善を進めていくのです。

スキルパスではSS規模に合ったコンサルティングを行います。

地域戦略、商品戦略、営業戦略に則った施策を実施。

「低予算で一気に車検客を獲得する方法」
「オイル販売量を３００％にする方法」
「洗車売上を２倍に増やす方法」、等

どのＳＳでも「カンタン」に取り組めて「低予算」で実施でき、
「スピーディー」に結果のでるコンサルティングから、
「お客様に信者になってもらう方法」など
安定的に収益の上がる体質に改善していくことを得意としています。

常に「結果」を出す実践コンサルタントとして活躍。
パレート理論（８０対２０の法則）をベースにした
「優良顧客の囲い込み〜ファン化」による、収益安定アップコンサルティングを提案。

ランチェスター経営戦略、インターネットマーケティング、
エモーショナルマーケティング、ワクワク系マーケティング等をＳＳに活用。

また、「優秀な社員やアルバイトの採用ノウハウ」、
「求人広告の反応率を１０倍にするノウハウ」、
「スタッフのやる気アップノウハウ」も持っている。

いっしょに仕事すると「結果と元気が出る」そんなコンサルタントを目指している。

趣味

売れてる店巡り
気持ちいいカフェで読書
旅行
オートバイ・ツーリング
音楽（大学サークルバンドでダンミュージックとプロ契約。しかし卒業と同時に解散。）

尊敬する人

リチャード・ブランソン　氏（ヴァージン・グループ会長）　　
日下公人　氏　　
賀曽利隆　氏（ライダー）